業務改善相談

対象課題

• 何から手をつければいいかわからない
• 業務が属人化している
• Excelの管理が限界だがシステム化の判断がつかない

対象のお客様

IT専任がいない中小企業の経営者・現場責任者。デジタル化を進めたいが相談相手がいない製造業・建設業・卸売業の管理職。

提供内容

1. Item 01

   現状の業務フローのヒアリング（90分 × 1〜2回）

2. Item 02

   課題の洗い出しと優先順位付け

3. Item 03

   改善の方向性と概算コストの提示

4. Item 04

   次のアクションの整理（レポート納品）

対応範囲

やること: 課題整理・方向性の提案・概算見積。やらないこと: 実装作業・ツール選定の最終決定。